5月21日讯 波尔图主帅弗朗西斯科·法廖利率队赢得葡超冠军，他接受专访谈到了他在俱乐部的感受以及对穆里尼奥的看法。
现在的状态发生了变化吗？
对于外界来说是。但在内心深处，我知道我必须继续推动，现在的期望甚至更高。直到2到3周前，从外部看，我的头上还有一个巨大的问号。现在有一个感叹号，必须一次又一次地确认：我们将有5项赛事，而每个人都说欧冠是另一项运动。因此必须始终更加准备，始终更加苛刻。
这支波尔图看起来像是您之前球队的综合与演变。
每一段经历不可避免地会在主帅心中留下一些东西，波尔图是我职业生涯相当完整的综合体。有一些与身体素质相关的方面让我想起了尼斯，传球原则，特别是在某些球员身上，更接近阿贾克斯。同时，波尔图发展出了自己独立的身份，我不希望它成为过去经历的复制品：这是一支更完整的球队，但如果想更上一层楼，它仍然需要成长和改进。
老将们如丹特、亨德森、蒂亚戈·席尔瓦，还有年轻人如小图拉姆、莫基奥、弗罗霍尔特、皮图斯泽斯基、威廉·戈麦斯：您是如何与最老练和最年轻的球员达成如此默契的？
与最有经验的人，这种默契往往源于相互的好奇心：像在尼斯的丹特，在阿贾克斯的亨德森，在这里的蒂亚戈，尽管职业生涯非凡，他们仍然有交流、学习、讨论、改进的欲望。与一些人建立了超越职业关系的情谊，与丹特和亨德森我们经常联系，他们成了朋友。对于年轻人，过程是不同的。我的方法总是进入一个新的环境，试图创造一种文化，让孩子们最大限度地发挥他们的潜力。起初关系通过工作产生，然后随着时间的推移，人际关系也会成长。我相信最终球员们，无论年龄大小，都能很快感知到真实性、一致性和激情。
除了对波尔图的忠诚度之外，知道大俱乐部，比如切尔西，最近米兰，在寻找您，有什么感觉？
关于我的转会市场话题在我的想法中并不是核心。在波尔图，我发现了一个与我生活足球方式完美契合的现实。我与主席比拉斯·博阿斯有着极好的关系：我们说同样的足球语言，分享非常清晰的愿景，而且他作为一名前主帅，深刻理解日常工作的动态。
这是您职业生涯第一次留任第二年。
在经历了这么多变化之后，准备在同一家俱乐部经历第二个赛季，这可能是最有意义的消息。这里存在构建连续性、成长和前景的条件。
来自意大利有人找过您吗？
我收到了很多祝贺信息。但我不可能在比这里更好的地方了：1月份我将合同延长到了2028年，我喜欢待在这里。这也给我造成了一个问题，我也告诉了比拉斯·博阿斯：我有一个庞大的团队，当我离开去下一家俱乐部时，我将不得不要求把主席和体育总监也带上……
您想念意大利吗？
我还有护照，我已经1年没回去了……但在这里我感觉就像在家里，当情况如此时，你就不会寻找别的。莉娅已经说3种语言了，想到我在25岁之前英语有困难，这让我微笑。托马索在一岁半时就会说爸爸、妈妈、水和波尔图。
为什么选择波尔图？1年前它的情况很糟糕……
不知道，也许是因为我习惯于让自己陷入不舒适的情况。我感觉到进入那些失去了方向的情况的挑战。就像在阿贾克斯一样，波尔图也经历了一个非常糟糕的赛季，但我一直相信，通过秩序、计划和某种方法，可以产生影响。在波尔图，我看到了和我拥有同样动机水平的人。不是说复仇，而是想要纠正失败或任何出错的事情的同样精神。
与比拉斯·博阿斯的会面是决定性的。
我记得与他的前2到3分钟，我们在同一个频率上连接起来了。我们来自不同的地方，但带着同样的痛苦。他的选择是勇敢的，因为他雇佣了一位被贴上失败者标签的主帅，相反，他对我有了信心。至于我，在3分钟内我就已经决定接受了。事实上波尔图在1月份就已经找过我，但当时我甚至没有考虑，因为我完全专注于阿贾克斯。
后来在倒数第2场比赛后，您辞职了，对格罗宁根的平局付出了冠军代价。
我是在大巴上决定的，我回看了那场比赛，就像在看一个赛季的电影，所有犯下的错误，没有做出的决定，简而言之就是让我们付出荷兰甲级联赛冠军代价的自我破坏。我给我的经纪人打了电话，他想劝阻我，因为我没有报价。3月份当我们排名第一时每个人都想要我，5月份每个人都消失了：我有2个乙级联赛的报价和另外几个甲级联赛中为保级而战的球队的报价。然后比拉斯·博阿斯的电话来了：我们在科莫见面互相了解，我以为是和一个前主帅聊天，结果很快意识到我正在和一位主席交谈，我正在进行一次工作面试。
这一年您经常谈到波尔图大家庭。如何创造这样一个联系紧密的环境？
首先，我带所有人去了波尔图博物馆，就像我在阿贾克斯做的一样。像这样的俱乐部拥有你必须理解和探索的历史，否则你就缺少了一些东西。奖杯，当然，但不仅是那个。在荷兰我说阿贾克斯是一种信仰，在波尔图足球是生活，因为它很大程度上代表了国家的历史斗争。知道这一点迟早会产生不同。在这里每个人都知道成为波尔图人意味着什么。我认为这给了我们在球场上那多出来的几米，这在某些时候是至关重要的。你可以无菌地训练，你去球场，做你的训练，踢比赛。或者你可以在你所在的地方进行情感上的投入。这种连接有助于创造更深层次的归属感，也给你肩上增加了负担，但我不知道除了这种方式之外还有其他的工作方式。当庆祝的时刻到来时，你真正理解这意味着什么。
那天到了，对阵阿尔维尔卡，波尔图夺冠。
最后2到3分钟我只希望它结束，因为这是2个赛季的总结，而不仅仅是一个赛季。最后第一种感觉是解脱。随后2周里出现了肆无忌惮的喜悦，直到在城市里的游行达到顶峰，先是在河上，然后到达阿里亚多斯广场：60万人走上街头庆祝，甚至我哲学学位的论文都不足以描述我们所经历的事物的规模。小时候我想成为教皇：在阿里亚多斯面对人群走出来的效果一定是一种类似的感觉。
在意大利也许我们没有意识到
在意大利我们确信足球只有意大利甲级联赛，也许还有英超联赛。但身处其中，感受到这种激情，这种归属感，这就是我，我仍然感受到我内心深处那个曾经站在另一边的孩子，我很高兴自己仍然能够感到惊讶，能够被这一切所激动。我唯一问自己的是，在经历了像阿贾克斯和波尔图这样规模的2个俱乐部后，如何还能在其他地方工作。
穆里尼奥？
当我们第一次在波尔图对阵本菲卡的比赛中相遇时，我们握了手，没有说一句话。但这一个非常令人激动的时刻，因为他无疑是一个榜样，几乎是一位导师。他是最早祝贺我获得冠军的人之一。
刚开始时，您会想到已经达到了这一点吗？
当我开始时，甚至还没有欧足联A级主帅证，我考虑了最坏的情况和最好的情况。对于30岁的我来说，最好的梦想是在5年内作为主帅回到萨索洛。我认为我已经走得更远了……阿贾克斯和波尔图几乎是终点，潜在地它们是你可以度过一生的球队。
在波尔图您拥有最好的防守，就像在尼斯和阿贾克斯一样。防守仍然能赢得冠军吗？
我们每3次赢得1次，所以这只是部分真实……我认为为了防守得好，也必须知道如何进攻得好。通常有人说我们可以以另一种方式踢球，变得更不可预测，但这分析不够深入。在足球中，在生活中通常有熵，这意味着混乱，以及负熵，即秩序，或者至少带来秩序的意图。作为主帅我认为可以通过提供秩序、更多的清晰度来帮助球队，为球员提供一种共同的语言，提供同样的眼镜以同样的方式看待现实。
当我听到我的球员，从最年轻到最有经验的人说，当他们上场时确切地知道该做什么时，对我来说这是一种巨大的乐趣。在某些时候有人说我们太容易被预测，踢的足球不那么有趣，但对我来说这不重要：对我来说重要的是球员相信他们所做的事情。几天前我们给了他们一份匿名填写的问卷，随意用火箭筒射向我和我的员工，没有后果。关于他们喜欢赛季中什么不喜欢什么的问题。其中一个问题是关于我们如何能改进我们的比赛。很多人留白，其他人只是写道他们在球场上感到非常舒服，因为他们确切地知道我们在比赛的每一刻想要做什么。这也是我在科维恰诺论文的标题：“一种品味问题：作为意志和表象的足球”。
负熵的概念很有趣，您在几年前的一篇文章中曾将其与孔蒂的足球联系在一起。
我在2016年写过，当时孔蒂踢的是一种“编码”非常严格的足球。现在根据对手所做的事情寻找编码的解决方案。我们试图做的是识别对手给我们提出的困难，并使用我之前提到的那些共同眼镜来解读比赛。我们引入了一些关系足球的元素，关于场上球员的近距离距离，但关于这个主题，我还没有清楚的思路，哪种教学方法可能是可行的。我认为缺点多于优点，因为我认为为了破坏对手平衡而失去自身平衡就像使用花剑：通常反应快的人总是赢。我不认为那些制造混乱的人会受到青睐。这就是为什么我的方法仍然与位置足球更加相关。
谈到共同语言，博阿斯主席说您的语言，因为他曾经是一名主帅。
有不断的对话，他是一位经常出现在奥利瓦尔的总统，我们的体育中心。这是一件非常重要的事情，因为如果发生什么事，俱乐部必须有眼睛去知道它。我不可能是决定一切的人。我们并不总是意见一致，但拥有另一个视点是根本性的。特别是来自那些如此了解这个角色的人。
下个赛季如何改进？
球队结构将得到改善，一些球员会改变，因为许多人想要我们的球员。但我们也想让自己处于说服球员留下的位置，那天那场惊人的庆祝肯定会有所帮助：任何人都想重温那种感觉。波尔图又变成了一个有吸引力的俱乐部。在我的脑海中赛季已经开始了，我们已经和俱乐部确定了策略和市场目标。
波尔图这座城市给了您什么？
秩序。以及感觉自己在正确的地方。我没怎么体验它，因为我没时间，我知道几家餐馆。但我最爱的部分是我的家：我正在学习工作时断开连接，我喜欢坐在沙发上和莉娅及托马索玩，和我的伴侣阿加塔在一起，在我的海景露台上接待朋友。在这里我发现了有众多工人的人民。就像我的家人一样：这些是我想要传达给我球队的价值观，它们比踢得好或坏更重要。